面临严峻的信贷资产质量防控压力，今年以来，工商银行淄博分行强化执行意识，全面落实上级行管控意见，严格督导辖内业务管理及风险控制，对不良贷款逐笔分析原因，及时堵塞漏洞，采取有力措施进行清收转化。
        为进一步防范信贷风险，保障信贷业务持续健康发展，该行成立了由行长任组长，副行长任副组长，相关部门负责人为成员的信贷风险化解领导小组，负责全辖信贷风险的化解协调工作。领导小组不定期召开会议，就信贷风险的识别、控制和化解进行分析研究，制定信贷风险化解的方案和措施，跟踪信贷风险化解进度，确保风险控制措施落实。
        为实现年末全部贷款不良率明显下降，当年正常关注类贷款迁徙率、违约率控制在全省平均水平以内，资产质量明显改善的目标，该行上下切实增强信贷风险管理的紧迫感、责任感，围绕“实管”下硬功夫。重点是落实融资业务的全流程责任管理，对贷款违约由主观责任的责任人员离岗清收，清收处置目标完成后，市行视情况给予工作安排。
        为从源头上提高信贷资产质量，该行进一步加强了客户准入审查，实行分、支行两级的信贷业务集体审议制度。要求支行上报信贷业务前，需经支行行长主持集体审议，业务流程发起前，向分行报送预核准申请；分行分管行长主持由营销部门、信贷管理、风险管理部门参加的集体审议。
        切实落实上级行信贷信贷结构调整要求，利用供应链融资、项目贷款等资产业务，压降保证融资占比，将抵质押融资占比、综合贡献与我行对客户的融资总量、议价水平挂钩；加强与土管、房管等部门联系，积极营销房地产手续齐全，可以办理抵押登记的客户，提高抵质押贷款占比；从严控制客户担保条件，要求我行融资的抵押担保占比不低于融资占比。截至2014年1季度末，法人客户贷款中保证贷款占比较年初下降2.59个百分点。
        该行依托客户资金监测分析系统，加强有贷户现金流监测分析，对存在风险迹象的下发信贷风险预警通知书、信贷风险提示通知书，要求支行进行风险隐患的核查、落实风险防范措施，提高风险防控水平。
        该行以不良贷款清收处置中心为主导，进一步制定细化了不良资产清收处置措施和考核办法，积极与借款、担保企业及当地政府协调，利用现金清收、呆账核销等方式加快不良贷款清收处置。
        通过上述措施的实施，管控效果已经初步显现。截止1季度末，该行实现了不良贷款额和不良率的双下降。