今年以来，工商银行淄博分行重视业务发展的同时，注重内控建设，提高防控风险的有效性。
        管理者重视内控工作，把落实“一岗双责”作为重要工作来抓，各管理层定期召开内控管理委员会会议和内控工作例会，使各级管理人员明确每天、每月、每季内控工作该做什么，对后果承担什么责任，不折不扣的抓好落实。
        把抓内控建设和业务经营放在同等的位置，实施内控评价非现场监测指标常态化，把合规检查、风险提示贯穿各项业务工作的始终，做到业务发展到哪里，风险防范措施就建到哪里，促进业务合规发展。
        通过调查研究，抓好制度的细化、量化，采取培训、考试、检查等多种形式促进现有制度的执行，对反映制度缺陷、操作性不强等问题提出建议，防止出现制度漏洞而引发案件。
        对执行能力强，通过严格落实规章制度取得明显成效的单位和个人，积极宣传报道；对违规操作，屡教不改的单位和个人，严肃处理，以形成良好的合规氛围和经营环境。