春节期间，位于周家镇的山东耀昌球团有限公司没有放慢发展步伐，全力以赴忙生产。日前，记者在该公司采访时看到，年产130万吨氧化球团的链蓖机——回转窑球团矿生产线正在高速运转，工人们正在紧张调试，一片繁忙景象。
      公司副总经理王勇告诉记者，节日期间，公司所有生产线均满负荷运转，氧化球团日产销量达到4000吨，呈现出产销两旺的良好势头。
      面对诸多困难和压力，耀昌仍能保持持续增长，得益于该公司采取“小步快跑”的生产经营方式。王勇向记者解释：“所谓小步快跑，就是以销定产，不存货物，根据市场变化，做自己有把握的事情。”
      2009年，面对国际金融危机的影响和冲击，耀昌领导层作出冷静判断，及时采取了“减少库存”战略：将企业库存的3万吨氧化球团迅速售出。当氧化球团市场价格大幅下滑时，该公司已全部把库存产品销光。此外，该公司针对市场采取逆向思维，根据销售量确定生产和原料采购量，加快资金周转速度，规避市场风险。据了解，耀昌每个月生产氧化球团基本都能被销售一空，库存时间由原来的一个半月缩减至一星期。
      同时，根据客户需求，耀昌对市场进行进一步细分，及时调整产品结构，由原来只生产含铁量62%的氧化球团扩大到生产含铁量60%至65%以及低磷、低钛氧化球团，并且同等质量产品以每吨低于同行10至20元的价格销售。耀昌还紧盯央企、国企等大型企业，在占据省内市场的同时，积极开拓天津、河南、河北、江苏等外地市场，与济钢、邯钢、张钢、安阳钢铁等签订了长期合作协议，增强企业抗风险能力，企业效益稳步提升。2009年，公司实现销售收入8亿元，同比增长25%。
      为进一步增强企业发展后劲，2010年，公司计划投资5亿元，扩大氧化球团生产能力，力争5年内达到500万吨，届时公司销售收入可达50亿元；计划成立国际贸易公司，建成集生产、加工、运输为一体的大型综合企业集团。面对发展前景，公司董事长任道江信心满满：公司将抓住有利时机，全力以赴忙生产、拓市场，力争全年销售收入实现15亿元。