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   今年以来，桓台县联社扎实推进文明信用工程建设，确定了“走好信用评定一步棋，带动业务经营全盘棋”的目标，与全县信用社各项业务工作相结合，不断完善文明信用工程建设，取得了良好效果。截至目前，该联社共评出“文明信用农户”和“文明信用工商户”28585个；评出“文明信用企业”48家；评定“文明信用村”42个；评出“文明信用镇”1个；并评定了2个“文明信用社区”和1个“文明信用市场”。文明信用工程创建工作有效改善了当地的信用环境，为桓台县社会主义新农村精神文明和物质文明建设做出巨大贡献，推动了各项业务持续、健康发展。

  组织严密，开展有效。该联社实行班子成员挂包责任制，班子成员及部室经理分片挂包到各信用社；各信用社也成立了以信用社主任为组长的文明信用工程评审小组；评审小组以行政村为单位，成立由各信用社客户经理、村两委成员、村民代表组成的村级文明信用等级初评小组，负责文明信用农户、文明信用工商户的初评工作，在复审、评审过程中，充分尊重和听取村级班子的意见及建议。边评定、边授信、边发放贷款，为农户生产和经营节省时间。

  加强宣传，营造氛围。通过开展形式多样、丰富多彩的宣传，为信用评定工作营造氛围、制造声势。一是充分利用电视台、报纸等新闻媒体的舆论优势，大力开展关于信用评定的宣传报道。二是为各信用社统一定制了宣传条幅、宣传牌、信贷服务宣传栏，在各信用社、各镇中心街区、较大行政村村口悬挂、张贴。三是将信用评定具体工作流程制作成“明白纸”，组织客户经理深入村户进行宣传，为广大农户普及信用评定相关知识，提高农户对于文明信用工程建设的认识水平，截至目前，共计发放“明白纸”万余份。

  严格标准，确保质量。一是研究制定了《桓台县农村信用合作联社新农村文明信用工程建设实施方案》等制度办法，规范了操作程序及步骤；二是及时录入信贷管理系统。方便农户信息资料查询、统计，加强对信用户档案和贷款证的管理；三是严格考核。将各信用社文明信用工程建设纳入考核，实施信用工程“一把手”负责制，落实领导责任、管理责任和直接责任人，将每项工作细化到岗到人，确保分工明确、责任到位；四是加强调度。对思想认识不到位、工作进展迟缓的单位，加强调度，及时督促。

  做好结合，注重实效。一是与农村精神文明建设相结合。通过信用户的评定，促进广大农民重诚立信，推动精神文明建设；二是与业务创新有机结合。信用工程创建工作与培育优质客户、客户精细化管理、提高支农服务水平结合起来，与促进现代农业发展、支持中小企业做大做强有机结合起来；三是与清收不良贷款相结合。激发农户提升信用等级的积极性，让农户认识到信用户不仅是个荣誉称号，而且能够享受到贷款优先及利率实惠，调动部分不良贷款户自觉归还陈欠贷款积极性。

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