临淄农商行以科学发展观统领全局，不断完善合规风险管理体系，狠抓内控精细化管理、提高合规风险意识，走出了一条“以制度建设促风险防控、以风险防控保业务发展”的可持续发展道路。
突出两个重点，明确合规经营基本思路。突出合规优先地位，单独设立合规部门，提供有关合规风险管理咨询、指导和培训。聘请法律顾问，对同外部签署的所有合同、协议等进行合规审查，所有新设立制度、办法，全部经合规部风险审查方可颁发。完善合规制度体系，定期组织对现行制度办法进行梳理修订，编写《文件制度汇编》，将财会、信贷、科技、案防等各专业知识点汇总建立题库，上传内网，便于全行员工学习、掌握。
    明确三个要素，营造合规文化良好氛围。一是加强教育培训，增强合规意识。建立每周二定期学习制度，根据岗位不同，制定学习配档表，明确共同学习及专业学习内容和重点，既提升员工专业素质又培养复合型人才。加强合规警示教育培训。二是细化合规检查，建立问责制度。强化合规风险检查，推行合规风险保证金制度，组织全员开展工作作风、纪律自查自纠，增强全员合规工作责任感。三是推进合规文化，建立激励机制。开展形式多样的合规文化活动，全员电脑显示屏统一张贴“合规提示”，定期发送“合规短信”，将合规文化潜移默化地变为员工自觉行为，将合规管理和合规操作与全员职务晋升、任务激励、收入分配、工资晋档上级等直接挂钩，形成员工满意-珍惜岗位-强化自律-风险降低的良性循环。
把握四个关键，提升合规经营管理水平。一是优化再造流程，内部操作规范化。组织编写《内部业务操作流程手册》，并拍摄成示范片，全员严格按照《手册》和示范片进行日常工作，实现内部操作规范化、标准化，此做法在全市推广。二是狠抓信贷规范，夯实精细化管理基础。通过“看水电，看税单，看行情，看供需，看合同，看物流、看工资、看流水” 八看工作法，真实还原企业生产经营状况。三是强化内审监督，提升风险管理水平。推行内外部监督员制度，积极开展整体移位工作，组织编写“内控风险防范四字决”，营业网点每日晨会朗读，适时提高全员制度执行意识。四是抓好安保管控,力促稳健经营发展。印发《监察保卫知识手册》，定期组织员工开展防火、防抢、防暴演练。将安全管理标准化操作，拍摄成《安全管理规范化示范片》，督促员工严格按规定执行，促进全员技防水平不断提升。